Juventus aumenta média de público em 36% em 2026 no primeiro ano de SAF

Crescimento nas arquibancadas impulsiona novo momento do clube dentro e fora de campo

O primeiro ano sob gestão da SAF já apresenta impactos diretos nas arquibancadas do Juventus. Em 2026, o clube registrou um aumento de 36% na média de público na Rua Javari, saltando de 1429 torcedores por jogo em 2025 para 1.946 nesta temporada.

Ao longo do ano, o Juventus alcançou a marca total de 17.522 torcedores no estádio, consolidando o crescimento de público como um dos principais reflexos do novo momento do clube. O avanço nas arquibancadas acompanha um salto fora de campo: a equipe já soma mais de R$ 3 milhões em patrocínios, fruto de uma estratégia comercial estruturada e focada na valorização da marca.

Os contratos envolvem um pacote completo de ativações, com exposição master na camisa de jogo e de treino, presença em backdrops de entrevistas, placas no estádio, além de cotas de camisas oficiais, ingressos e ações digitais nos canais do clube. O modelo reforça a proposta da SAF de potencializar ativos comerciais e ampliar receitas com parceiros alinhados ao posicionamento institucional.

A construção desse portfólio foi baseada em um planejamento estratégico com foco em storytelling e prospecção ativa, priorizando acordos que agreguem valor à imagem do clube, e não apenas retorno financeiro imediato.

Dentro de campo e nas arquibancadas, a resposta também aparece. Parte do crescimento de público na Javari passa diretamente por ações promovidas pela SAF para aproximar o torcedor. Nos últimos jogos em casa, o clube realizou promoções de ingressos, com a liberação dos primeiros mil bilhetes de forma gratuita, estratégia que gerou forte engajamento.

No duelo contra o Sertãozinho, por exemplo, os ingressos disponibilizados nessa ação se esgotaram em menos de duas horas, evidenciando a demanda reprimida e o interesse do público em voltar à Rua Javari. As iniciativas fazem parte de um plano maior de reaproximação com a torcida e ocupação do estádio.

Tradicionalmente ligado à Mooca e à comunidade local, o Juventus tem buscado fortalecer esse vínculo histórico, ao mesmo tempo em que trabalha para atrair novos públicos. A proposta é transformar os jogos em casa em uma experiência que vá além do futebol, posicionando a ida à Javari como um programa cultural na cidade de São Paulo.

Combinando crescimento comercial e ações voltadas ao torcedor, o clube começa a colher resultados concretos. A marca de mais de 17 mil pessoas no estádio ao longo da temporada reforça o impacto das iniciativas, enquanto o aumento expressivo na média de público indica um reposicionamento consistente do Juventus dentro e fora de campo.

Com referências ao título mundial, Inter e adidas lançam segundo uniforme para a temporada 2026

Duas décadas após a conquista no Japão, novo uniforme revive símbolos e emoções do título mundial de 2006

Nesta sexta-feira (8), Inter e adidas divulgaram o segundo uniforme do Colorado para a temporada 2026. Celebrando 20 anos do título mundial de 2006, a marca das três listras desenvolveu a nova camisa Away, que traz referências ao modelo usado no Japão, quando os colorados fizeram história e conquistaram o mundo.

Para uma conexão ainda maior com o momento histórico, a coleção traz de volta a icônica camisa de manga longa, mesmo modelo usado pelos campeões no Estádio Internacional de Yokohama. O segundo uniforme é predominantemente branco, com o emblema do clube no mesmo formato que foi estampado na final de 2006.

A camisa, que também estará disponível no modelo com manga curta, conta com uma gola polo sem botão e, nos ombros, as tradicionais três listras da adidas aparecem na cor dourada, indicando a grandeza do título.

“Mais do que uma camisa, esse uniforme carrega uma das maiores emoções da história do Internacional. O Mundial de 2006 vive na memória de cada colorado, e revisitar aquele momento é permitir que a torcida volte a vestir um símbolo de orgulho, coragem e conquista. É uma camisa feita para emocionar quem vive o Inter”, afirma Nelson Pires, vice-presidente de Marketing do Inter.

Representando o time masculino do Inter, os jogadores Allex, Bernabei e Borré fizeram parte da campanha de lançamento. Já as coloradas foram representadas por Aninha e Valéria Cantuário. O técnico Abel Braga e os atacantes Iarley e Luiz Adriano, do histórico elenco campeão mundial, também foram destaque.

"Algumas vitórias passam. Outras viram identidade. O Mundial de 2006 mudou a forma como uma geração inteira enxergava o Internacional, e também a forma como o mundo passou a enxergar o Clube. Essa camisa nasce para homenagear aquele momento histórico, mas principalmente para lembrar quem nós somos. Cada detalhe carrega referências de Tóquio, da coragem daquele grupo e da conexão emocional que o torcedor colorado construiu com aquela conquista ao longo de 20 anos. Mais do que lançar uma camisa, queríamos transformar a memória em pertencimento outra vez”, destaca Marcos Silveira, CRO do Inter.

O novo uniforme Away do Inter já está disponível na InterStore on-line, no site da adidas Brasil e nas lojas físicas da adidas e do Internacional. A partir do dia 15/05, também disponível em lojas esportivas e pontos franqueados, nas versões masculina e feminina a R$449,99 e infantil por R$399,99. O modelo manga 

longa sai por R$599,99.

De projetos sociais à base de grandes clubes: como o Imposto de Renda ajuda a financiar o esporte brasileiro

_Lei de Incentivo ao Esporte permite que pessoas físicas deduzam até 7% do imposto devido; conheça _

Estamos no período de entrega da declaração do Imposto de Renda 2026. Até o dia 29 de maio, milhões de brasileiros deverão enviar à Receita Federal todas as informações sobre seus rendimentos, bens e deduções relativas ao ano de 2025.

Entre os gastos que podem ser abatidos do valor devido, como saúde, educação e previdência, está, também, a Lei de Incentivo ao Esporte (Lei nº 12.861/2026). A legislação permite que parte do imposto a pagar seja destinada diretamente a projetos esportivos e paradesportivos aprovados pelo Ministério do Esporte.

Atualmente, pessoas físicas podem deduzir até 7% do imposto devido, enquanto empresas podem investir até 2% do IRPJ em patrocínios esportivos. A diferença entre os dois formatos está na contrapartida: enquanto a doação não exige retorno, o patrocínio pode incluir divulgação da marca e ações promocionais.

No ano de 2025, a Lei de Incentivo ao Esporte passou por algumas mudanças na legislação, ganhando caráter permanente. Além disso, a partir de 2028, haverá um aumento das alíquotas destinadas a projetos esportivos: de 2% para 3% para pessoas jurídicas, enquanto o teto para pessoas físicas permanece em 7%.

“Mais do que um benefício fiscal, a Lei de Incentivo é uma ferramenta estratégica de responsabilidade social que transforma o contribuinte em um investidor direto do futuro do país. Em 2026, com a legislação consolidada em caráter permanente, as empresas e cidadãos têm a segurança necessária para planejar aportes que não apenas reduzem o imposto a pagar, mas viabilizam projetos que unem alto rendimento e inclusão. É o momento de entender que o imposto pode ser o combustível para novas medalhas e transformações sociais", afirma Vanessa Pires, CEO da Brada, empresa especializada em orientar e estruturar a destinação de recursos via leis de incentivo.

A força da Lei de Incentivo vai muito além da redução de impostos. Na prática, ela financia iniciativas que transformam realidades. Um dos exemplos mais bem-sucedidos é o projeto “Na Atividade”, promovido pela Associação Encaminhando com apoio da CRIAPE, que promove atividades recreativas e ginástica em Mangaratiba e Itaguaí, no Rio de Janeiro.

"Ver o impacto de projetos como o 'Na Atividade' em regiões como Mangaratiba e Itaguaí reforça que o esporte é o maior catalisador de oportunidades que temos. Graças aos recursos da Lei de Incentivo, conseguimos profissionalizar nossas oficinas e gerar empregos diretos, provando que uma quadra ou uma sala de ginástica pode ser o ponto de partida para a transformação completa de uma comunidade. Não entregamos apenas lazer, entregamos dignidade e futuro", destaca Cleverson Dutra, Diretor de Projetos da Associação Encaminhando. A iniciativa gerou mais de 8 empregos diretos, 16 empregos indiretos, organizou 16 eventos e beneficiou mais de 600 pessoas da região.

Grandes clubes brasileiros também utilizam a Lei de Incentivo ao Esporte para fortalecerem as categorias de base: Santos, Corinthians, Atlético-MG e Cuiabá são algumas das equipes com projetos aprovados.

"O fortalecimento das nossas categorias de base passa, obrigatoriamente, pelo uso inteligente dos incentivos fiscais. Projetos focados na formação de atletas são caros e exigem infraestrutura de ponta. Quando o torcedor utiliza o seu Imposto de Renda para apoiar o clube, ele deixa de ser apenas um espectador e passa a ser um sócio-fundador dos talentos que verá no gramado principal amanhã. É uma via de mão dupla onde o maior vencedor é o futebol brasileiro", diz Cristiano Dresch, presidente do Cuiabá.

Segundo dados do recente relatório do ISG 2025 sobre a Lei de Incentivo ao Esporte, no período de 2007 a 2024, foram direcionados mais de R$6 bilhões, que resultaram no financiamento de mais 10.430 projetos. Além disso, dados mostram que a captação de recursos do ano de 2024 ultrapassou R$1 bilhão e atendeu 6.664 projetos, estabelecendo um novo recorde para o Ministério do Esporte.

Para quem deseja apoiar um projeto com o Imposto de Renda, o processo é simples. É necessário escolher um projeto aprovado e destinar o valor ainda dentro do ano-base da declaração. A lista de projetos aptos à captação está disponível no site do Governo Federal.

"O cenário de captação de recursos no esporte amadureceu muito. Atualmente, o foco vai além do benefício fiscal, buscando transparência e uma conexão genuína com causas que gerem valor. O desafio é traduzir projetos esportivos em oportunidades de impacto mensurável. Quando conseguimos conectar a eficiência tributária à mudança de vida de jovens e atletas, o incentivo ao esporte deixa de ser uma escolha burocrática e passa a ser uma decisão estratégica de legado social. É o momento em que o impacto gerado na ponta se converte diretamente em fortalecimento de marca e prestígio institucional para quem investe", explica Thales Rangel Mafia, gerente de marketing da Multimarcas Consórcios.

Para saber se o projeto está apto à captação por meio da Lei de Incentivo ao Esporte, basta entrar no site do Governo Federal para ter acesso à lista atualizada. (https://www.gov.br/esporte/pt-br/acoes-e-programas/lei-de-incentivo-ao-esporte/projetos-aptos-a-captacao-atualizada-27-10-23.xlsx/view)

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