Assessoria de imprensa ganha protagonismo na era da IA ao impulsionar autoridade e presença digital de marcas

Presença em veículos de credibilidade impulsiona autoridade das marcas e amplia alcance em respostas de Inteligência Artificial

Em um cenário em que ferramentas de Inteligência Artificial se tornam cada vez mais presentes no cotidiano dos consumidores, a assessoria de imprensa se torna uma estratégia-chave para empresas que buscam autoridade, reputação e visibilidade. Se antes o objetivo era conquistar espaço em veículos tradicionais, agora, estar na imprensa significa também alimentar os mecanismos que sustentam as respostas das novas tecnologias.

A lógica é simples, mas poderosa: sistemas de IA generativa se baseiam em grandes volumes de dados disponíveis na internet, incluindo conteúdos jornalísticos, para estruturar respostas. Isso significa que empresas citadas em portais relevantes aumentam significativamente suas chances de aparecer em sugestões automatizadas, recomendações e buscas conversacionais.

Esse movimento é especialmente visível em setores como turismo, gastronomia e varejo. Quando um usuário pede, por exemplo, dicas de lugares para ir em uma viagem, as respostas geradas por IA tendem a priorizar estabelecimentos já mencionados em conteúdos jornalísticos ou sites com autoridade. Ou seja: aparecer na imprensa deixou de ser apenas uma estratégia de branding e passou a influenciar diretamente a descoberta digital.

Dados reforçam essa importância. Um estudo internacional aponta que jornalistas percebem que, em média, mais de um terço das notícias sofre influência de materiais produzidos por relações públicas e assessorias de imprensa. Já a pesquisa State of Media 2025, publicada pela plataforma Cision, mostra que 63% dos jornalistas valorizam assessores que conectam fontes relevantes e facilitam o acesso à informação, reforçando o papel estratégico desse trabalho na construção de narrativas.

Além da visibilidade, há um fator determinante: credibilidade. Diferentemente de conteúdos publicitários, a presença em veículos jornalísticos contribui para a legitimação da imagem das empresas e para a construção de confiança junto ao público. Estudos na área de comunicação apontam que a assessoria de imprensa é fundamental para consolidar a identidade e a reputação institucional por meio da mídia .

Para André Groh, jornalista e fundador da Growth Global, esse novo contexto exige uma mudança de mentalidade por parte das marcas. “Não se trata mais apenas de sair na imprensa, mas de construir uma presença consistente em canais que são considerados fontes confiáveis de informação. A IA aprende com esses conteúdos e isso impacta diretamente a forma como as empresas são encontradas”, afirma.

Um exemplo é o Vivan Wine Bar, em Balneário Camboriú (SC). Atendido pela Growth Global durante os primeiros meses de operação, a marca apostou em uma estratégia contínua de assessoria de imprensa, conquistando espaço em veículos regionais, nacionais e especializados. Hoje, o estabelecimento já aparece em respostas de ferramentas de IA quando usuários buscam indicações na cidade, evidenciando o efeito acumulado da presença midiática.

Segundo Groh, o impacto vai além da visibilidade imediata. “Quando uma marca é citada em matérias relevantes, ela passa a fazer parte do ecossistema informacional que abastece buscadores e inteligências artificiais. Isso gera um efeito de longo prazo, que combina reputação, SEO e autoridade digital”, explica.

Nesse contexto, a assessoria de imprensa se consolida como uma ponte entre empresas, mídia e tecnologia. Em tempos de IA, conquistar espaço editorial é garantir relevância em um ambiente onde ser encontrado depende, cada vez mais, de ser reconhecido como fonte confiável.

Sobre a Growth Global
A Growth Global é uma agência especializada em arquitetura de reputação e inteligência de mídia, que atua na construção da presença pública de empresas por meio de estratégia, relacionamento com a imprensa e desenvolvimento de narrativas relevantes. Fundada em 2022 por André Groh, jornalista e colunista com mais de 14 anos de experiência, a empresa atende organizações de diversos setores, com destaque para indústrias e empresas familiares, auxiliando na transformação de suas histórias e dados em posicionamento editorial qualificado nos principais veículos do país.

André Marques é o novo diretor executivo de marketing do São Paulo

 Profissional tem passagens por grandes agências e pela operação do TikTok na América Latina 

O São Paulo Futebol Clube anuncia André Marques como seu novo diretor executivo de marketing. Com uma trajetória consolidada no mercado de comunicação, publicidade e branding, o executivo chega ao Tricolor com a missão de fortalecer a marca São Paulo, ampliar oportunidades comerciais e contribuir para a estratégia de crescimento institucional do clube rumo ao seu centenário.

Com mais de 18 anos de experiência no mercado, André Marques construiu uma carreira marcada pela liderança criativa em algumas das principais empresas e agências do país. Antes de chegar ao clube, foi responsável pela expressão da marca TikTok no marketing B2C da América Latina, participando do desenvolvimento de campanhas premiadas internacionalmente.

Em sua trajetória, também acumulou passagens por empresas e grupos como WMcCann, Africa, Publicis e Full Jazz, além de ter atuado como sócio e Chief Creative Officer (CCO) da agência Zmes. Reconhecido pelo perfil estratégico e criativo, André possui mais de uma centena de premiações nacionais e internacionais em seu currículo, incluindo conquistas no Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, uma das mais importantes premiações da indústria global de comunicação.

"Assumir a diretoria de marketing do São Paulo é uma honra e uma responsabilidade enorme. O clube possui uma das marcas mais fortes do esporte brasileiro, uma história única e uma torcida apaixonada. Meu objetivo é contribuir para fortalecer essa conexão com os torcedores, ampliar a relevância da marca dentro e fora do futebol e desenvolver projetos que gerem valor para o clube, seus parceiros e sua comunidade”, comenta André.

Harry Massis, presidente do São Paulo, destaca a importância da vinda do profissional para o clube. "Estamos muito felizes em contar com o André em nosso time. Sua trajetória reúne criatividade, visão estratégica e experiência em grandes marcas nacionais e globais. O São Paulo vive um momento de transformação, e acreditamos que sua chegada será fundamental para fortalecer nossa presença de mercado, ampliar receitas e preparar o clube para os desafios e oportunidades dos próximos anos."

#TBT Dia Mundial de Conscientização do Autismo: clubes brasileiros realizam ações em prol da comunidade

Estádios oferecem espaços adaptados, protetores auriculares e equipes especializadas para acolher pessoas com TEA

No dia 02 de Abril , é celebrado o Dia Mundial de Conscientização do Autismo. A inclusão dessa comunidade tem se tornado cada vez mais presente nos estádios brasileiros. Devido ao alto nível de ruído das torcidas, pessoas diagnosticadas com o Transtorno do Espectro Autista (TEA) podem enfrentar desconforto nos ambientes do principal esporte do país. Diante disso, diversos clubes têm investido em salas sensoriais e iniciativas específicas para que esse público consiga acompanhar as partidas com mais bem-estar.

O Allianz Parque, casa do Palmeiras, conta com uma sala sensorial para atender pessoas neurodivergentes em momentos de desregulação. O local apresenta isolamento acústico, kit sensorial com abafador de ruído e óculos escuros. O atendimento é realizado no setor 117 da arena, no andar térreo, lugar estratégico com fácil acesso para todos os visitantes do lugar.

A sala sensorial oferece controle de estímulos, com luz, som e tato adequados para a comunidade autista. Equipamentos adaptados para as pessoas neurodivergentes, como parede de escalar, balanços, piscina de bolinhas, puffs, coletes e almofadas, também estão presentes no local. O principal objetivo do espaço é dar o conforto necessário para atender os visitantes e fazer com que os fãs retornem para acompanhar o espetáculo o quanto antes.

O novo espaço oferece proximidade aos ambulatórios do andar térreo, além de acesso rápido, sem necessidade de uso do elevador. Com, no mínimo, três terapeutas especializados em dias de jogos e shows, a sala sensorial tem o objetivo de acolher as pessoas neurodivergentes em momentos de crise. Após o atendimento, os fãs são direcionados a voltar aos seus respectivos setores da arena para acompanhar o evento de maneira integral.

O Cuiabá, em parceria com o governo mato-grossense, realiza constantemente ações na Arena Pantanal voltadas à comunidade. Na estreia do clube na Série B contra o Sport, pessoas com TEA puderam se inscrever para o sorteio de vagas do chamado “Camarote dos Autistas", um espaço com estrutura voltada à redução de estímulos sensoriais e maior conforto durante a partida.

No interior de Minas Gerais, o Inter de Minas fundou um projeto social que atende atualmente cerca de 500 crianças e adolescentes e também conta com atletas autistas integrados às suas atividades, reforçando o compromisso com a diversidade. O clube dispõe aulas de futebol para os jovens. Em parceria com o Flamengo, o Inter de Minas amplia suas oportunidades de formação e desenvolvimento, mantendo um modelo que prioriza não apenas o rendimento esportivo, mas também o crescimento humano e social dos jovens, em um ambiente que valoriza o respeito às diferenças e o acolhimento.

Já o Fortaleza disponibiliza protetores auriculares para torcedores com diagnóstico de autismo, como forma de tornar a experiência nos jogos mais confortável. Para utilizar o item, é necessário fazer a solicitação com antecedência de até um dia antes das partidas. Thiago Fujita, diretor do Departamento de Responsabilidade Social do clube, comenta a relevância do esporte como ferramenta de inclusão.

“O acesso ao estádio precisa ser pensado para todos, respeitando as particularidades de cada torcedor. Quando adotamos medidas como essa, estamos ampliando as possibilidades de participação e garantindo que mais pessoas consigam aproveitar o ambiente do futebol com tranquilidade. A inclusão passa por entender essas necessidades e agir de forma prática”, afirma Thiago Fujita.

No sul do país, dois clubes tradicionais e campeões nacionais, Internacional e Juventude, também desenvolvem iniciativas consistentes voltadas à inclusão de pessoas autistas no futebol.

O Juventude tem investido em iniciativas voltadas à inclusão, oferecendo um camarote exclusivo para famílias com integrantes no espectro autista. O clube também disponibiliza fones redutores de ruído durante as partidas e desenvolve ações voltadas à comunidade, como a criação de uma torcida organizada formada por pessoas com autismo, buscando proporcionar um ambiente mais acolhedor e acessível no estádio.

Segundo o diretor social do clube, Fabiano Pizetta, o projeto é fruto de um trabalho contínuo de escuta e adaptação. “Entendemos que inclusão não é só abrir espaço, mas garantir que essas pessoas se sintam confortáveis e pertencentes. Nosso camarote adaptado já existe há pelo menos dois anos e está em constante reforma para melhor acolher os autistas. Pensamos em cada detalhe, desde o ambiente até o suporte oferecido às famílias, para que a experiência no estádio seja positiva e segura para todos”, destacou.

E o Internacional formalizou o projeto Autistas Colorados, responsável pela criação de uma sala inclusiva no estádio Beira-Rio, pensada para oferecer um ambiente adaptado e mais confortável em dias de jogo, além da realização de encontros com famílias e especialistas, bem como da capacitação de colaboradores para um atendimento mais acessível. O clube também promove ativações de conscientização com atletas e desenvolve experiências específicas para esse público, como visitas guiadas e ações educativas, reforçando o compromisso com uma cultura mais inclusiva dentro e fora do futebol.

“Buscando excelência na acessibilidade, nosso objetivo é garantir que pessoas com TEA e suas famílias se sintam acolhidas em todos os espaços do clube. A inclusão não pode ser tratada como algo pontual, ela precisa fazer parte da rotina, com escuta, adaptação e iniciativas que realmente façam diferença na experiência dessas pessoas”, afirma Tamarisa Lopes, Diretoria Feminina e de Inclusão do clube.